Introdução ao Clarity PPM clássico

Saiba mais sobre os principais componentes do Clarity PPM e como começar a usá-los em sua organização.
ccppmop158
HID_ca_ppm_doc_home
2
Clarity PPM: visão geral
A realidade do ambiente de hoje é que, se você não reagir rápido o suficiente às novas ameaças da concorrência e às demandas dos clientes, sua empresa poderá enfrentar problemas. Muitas empresas têm dificuldade para lidar com a transformação digital por não ter um bom plano nem habilidade para executá-lo.
As ferramentas tradicionais de gerenciamento de portfólio nunca o ajudarão a acompanhar a concorrência. Em vez de trazer novas ideias para o mercado, você ficará preso em longas reuniões de planejamento, tentando priorizar iniciativas. O Clarity PPM pode ajudá-lo a transformar sua organização, da gestão de projetos ao desenvolvimento de iniciativas para criar verdadeiros portfólios de produtos e programas.
Em suma, o Clarity PPM é o caminho mais rápido para chegar à transformação digital.
Simples:
você pode envolver líderes e executivos de negócios no planejamento da estratégia de investimento da empresa em roadmaps tão rápido quanto arrastar e soltar. Com apenas alguns cliques, é possível adicionar equipes, custos, riscos e dependências.
Utilizável:
uma vez que você tenha definido um curso, o PMO colabora com os gerentes de recursos para encontrar a equipe certa para o trabalho com base na habilidade, região e disponibilidade. Os integrantes da equipe atualizam as planilhas de horas pelos telefones celulares.
Robusto:
para ajudá-lo a gerenciar as finanças, o Clarity PPM o informa sobre as despesas subjacentes com uma funcionalidade semelhante à do Excel. Você pode analisar em tempo real os orçamentos planejados, reais e previstos da sua equipe.
Assista ao vídeo a seguir para ver como o Clarity PPM pode ajudá-lo a transformar sua organização.

O Clarity PPM tem uma série de módulos-chave que ajudam você a transformar sua organização. Usaremos exemplos de uma organização que está transformando a si própria, sua estratégia de colocação no mercado e a experiência do cliente para que você possa usá-los para descobrir como usar o Clarity PPM em sua organização e atingir metas semelhantes.
Principais módulos do Clarity PPM
GT
Assista ao vídeo a seguir para obter uma visão geral da série de vídeos de introdução ao Clarity PPM.

IPs (Investimentos Personalizados)
Cada experiência de transformação começa com uma estratégia. Você pode usar investimentos personalizados no Clarity PPM para colaborar e decidir sobre uma estratégia e dividi-la em objetivos mensuráveis.
Assista ao vídeo a seguir para ver como é possível usar investimentos personalizados no Clarity PPM.

Para obter mais informações sobre investimentos personalizados, consulte Criar e editar investimentos personalizados.
Roadmaps
Normalmente, os objetivos de negócios precisam ser apresentados e validados com a equipe executiva. Os roadmaps do Clarity PPM ajudam a analisar os objetivos alinhados a cada estratégia e a definir o orçamento alocado para cada resultado.
Assista ao vídeo a seguir para ver como você pode usar roadmaps no Clarity PPM.

Para ouvir um especialista em Clarity PPM explicando como é possível aproveitar os roadmaps, consulte Roadmapping Your Enterprise Plans.
Gestão de demanda
Depois que você comunicar sua estratégia e seus objetivos à organização, muitos funcionários terão ideias fantásticas. Essas ideias precisam se concentrar em como é possível melhorar os produtos existentes e desenvolver outros para atingir seus objetivos. Você pode usar o módulo Gestão de demanda para analisar e aprovar as ideias certas e fornecer comentários sobre outras ideias.
Assista ao vídeo a seguir para ver como é possível usar o módulo Ideias no Clarity PPM.

Gestão de projetos
Uma ideia é apenas um ponto de partida. Você pode ter uma pequena equipe que trabalhou em uma ideia e criou um protótipo ou uma POC. No entanto, em tempos de mudanças rápidas, trazidas pela transformação digital, os planejadores de projetos precisam se adaptar e responder à mudança rapidamente. Além disso, as equipes precisam colaborar mais e precisam de menos delegação.
Você pode usar o módulo Gestão de projetos para simplificar a administração dos projetos e liberar os gerentes de projeto e os integrantes da equipe para usar o tempo para agregar valor à organização.
Assista ao vídeo a seguir para ver como você pode usar a Gestão de projetos no Clarity PPM.

Para ouvir um especialista em Clarity PPM explicar como é possível aproveitar os recursos de gestão de projetos do Clarity PPM, consulte Project Management: Work for Everyone.
Para saber mais sobre a Gestão de projetos, consulte Nova experiência do usuário: criar, abrir e visualizar projetos.
Gestão de recursos
Um projeto só pode ser bem-sucedido quando você tem os recursos certos associados a ele. Como você encontra os indivíduos certos para a equipe alocada de um projeto? Chega de fazer malabarismo. Montar uma equipe alocada requer mais do que uma planilha. Encontrar a equipe certa com a disponibilidade e as habilidades certas, dividir as atribuições entre várias pessoas, controlar a capacidade em tempo real: a gestão de recursos é metade ciência, metade arte. O módulo Gestão de recursos ajuda as partes interessadas a colaborar com os projetos da equipe alocada e outros investimentos no Clarity PPM.
Assista ao vídeo a seguir para ver como é possível usar a Gestão de recursos no Clarity PPM.

Para ouvir um especialista em Clarity PPM explicando como é possível aproveitar as opções da gestão de recursos do Clarity PPM, consulte Resource Management: Balanced Team.
Planilhas de horas
Uma das perguntas mais críticas que você costuma receber é quanto tempo de fato um recurso está gastando em um investimento. É possível usar o módulo Planilhas de horas no Clarity PPM para registrar horas e obter relatórios de horas precisos para o controle de custos e a análise de código de encargo do projeto.
Assista ao vídeo a seguir para ver como é possível usar planilhas de horas no Clarity PPM.

Para saber mais sobre planilhas de horas, consulte Nova experiência do usuário: inserir horas e enviar uma planilha de horas.
Finanças
Uma das coisas mais importantes ao gerenciar investimentos é garantir que permaneçam dentro do orçamento. Os gerentes financeiros geralmente contam com muitas ferramentas diferentes e gastam horas reconciliando os custos reais e a capitalização associados aos investimentos. Você pode usar o módulo Finanças do Clarity PPM para assegurar o gerenciamento, quase em tempo real, das despesas operacionais e de capital para todas as equipes auto-organizadas e distribuídas pelo mundo todo.
Assista ao vídeo a seguir para ver como é possível usar o módulo Finanças no Clarity PPM.

Para ouvir um especialista em Clarity PPM explicando como é possível aproveitar os recursos de gerenciamento financeiro do Clarity PPM, consulte Financial Management: Modern Budgets.
Para saber mais sobre finanças, consulte Nova experiência do usuário: gerenciar planos financeiros.
Relatório
Uma das principais coisas que qualquer equipe executiva deseja é um relatório consolidado no final do ano que os ajude a compreender a diferença entre o que eles planejaram e o que foi executado. Você pode usar o módulo Relatório no Clarity PPM para criar, ajustar e compartilhar rapidamente informações quase em tempo real com as partes interessadas e os integrantes da equipe.
Para ouvir um especialista em Clarity PPM explicando como é possível aproveitar os recursos dos relatórios do Clarity PPM, consulte Reporting and Analytics: Finding the Truth
Para obter mais informações sobre os relatórios, consulte Relatórios avançados do Jaspersoft.
Informações adicionais
Seguem algumas informações adicionais que você pode conferir agora que compreende os principais componentes do Clarity PPM: