Erste Schritte mit
Clarity

Erfahren Sie mehr über die wichtigsten Komponenten von
Clarity
und darüber, wie Sie es in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
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Clarity
: Übersicht
Die heutige Realität besteht darin, dass Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten geraten könnte, wenn Sie nicht schnell genug auf neue Gefahren des Wettbewerbs und Kundenanforderungen reagieren. Viele Unternehmen kämpfen mit der digitalen Transformation, weil sie keinen guten Plan haben oder nicht in der Lage sind, diesen umzusetzen.
Mit herkömmlichen Portfoliomanagement-Tools werden Sie niemals zur Konkurrenz aufschließen können. Anstatt neue Ideen auf den Markt zu bringen, stecken Sie in langen Planungssitzungen fest und versuchen, Prioritäten für Initiativen zu setzen.
Clarity
hilft Ihnen bei der Umgestaltung Ihres Unternehmens von der Verwaltung von Projekten über die Entwicklung Ihrer Initiativen hin zu einem echten Produkt- oder Programmportfolio.
Einfach ausgedrückt:
Clarity
ist der schnellste Weg zur digitalen Transformation.
Einfach:
Sie können Unternehmensleiter und Führungskräfte einbeziehen, um die Investitionsstrategie des Unternehmens auf Roadmaps mit Drag-and-Drop-Geschwindigkeit aufzuzeichnen. Mit nur wenigen Mausklicks können Sie Teams, Kosten, Risiken und Abhängigkeiten hinzufügen.
Nutzbar:
Sobald Sie die Weichen gestellt haben, arbeitet das Projektmanagementbüro mit den Ressourcenmanagern zusammen, um basierend auf Fähigkeiten, Geografie und Verfügbarkeit das richtige Team für die Aufgabe zu ermitteln. Teammitglieder aktualisieren Zeitformulare auf Mobiltelefonen.
Leistungsstark
: Damit Sie Finanzen besser verwalten können, führt Sie
Clarity
mit Excel-ähnlichen Funktionen zu den zugrundeliegenden Ausgaben. Sie können die geplanten, tatsächlichen und prognostizierten Budgets Ihres Teams in Echtzeit analysieren.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie
Clarity
Ihnen bei der Transformation Ihres Unternehmens helfen kann.

Kostenlose
Clarity
-Schulung in der Broadcom Academy
  • Sie können an einer KOSTENLOSEN
    Clarity
    -Schulung teilnehmen, indem Sie sich bei der Broadcom Academy registrieren.
    Univ
  • In der Schulung
    Clarity
    : Getting Started
    erfahren mehr über die wichtigsten Funktionen in
    Clarity
    .
  • Sie können sich bei der Broadcom Academy mit Ihren vorhandenen Broadcom-Anmeldeinformationen anmelden. Wenn Sie keine Broadcom-Anmeldeinformationen haben, geben Sie einfach Ihre offizielle E-Mail-Adresse ein, und beginnen Sie mit Ihrer Schulung.
Clarity
bietet eine Reihe wichtiger Module, mit denen Sie Ihr Unternehmen transformieren können. Wir werden Beispiele aus einem Unternehmen verwenden, das sich selbst, seine Markteinführungsstrategie und seine Kundenerfahrung transformiert, damit Sie anhand dieser Beispiele ermitteln können, wie Sie
Clarity
in Ihrem Unternehmen einsetzen und ähnliche Ziele erreichen können.
Wichtige Module von
Clarity
GT
Sehen Sie sich das folgende Video an, um sich einen Überblick über die Videoreihe "Erste Schritte mit
Clarity
" zu verschaffen.

Benutzerdefinierte Investitionen
Jede Transformationserfahrung beginnt mit einer Strategie. Sie können benutzerdefinierte Investitionen in
Clarity
verwenden, um zusammenzuarbeiten, eine Strategie zu bestimmen und diese in messbare Ziele aufzuschlüsseln.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie benutzerdefinierte Investitionen in
Clarity
verwenden können.

Weitere Informationen zu benutzerdefinierten Investitionen finden Sie unter Erstellen und Bearbeiten von benutzerdefinierten Investitionen.
Roadmaps
Geschäftsziele müssen normalerweise dem Führungsteam vorgestellt und mit diesem validiert werden.
Clarity
-Roadmaps helfen Ihnen bei der Überprüfung der Ziele, die mit den einzelnen Strategien abgestimmt sind, und bei der Festlegung des Budgets, das für jedes Ergebnis bereitgestellt wird.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie Roadmaps in
Clarity
verwenden können.

Wenn Sie einem
Clarity
-Experten zuhören möchten, der erklärt, wie Sie Roadmaps nutzen können, besuchen Sie Roadmapping Your Enterprise Plans.
Weitere Informationen über Roadmaps finden Sie unter
Clarity
: Top-Down-Planung mit Roadmaps
.
Bedarfsmanagement
Nachdem Sie Ihrem Unternehmen Ihre Strategie und Ihre Ziele mitgeteilt haben, werden viele Mitarbeiter fantastische Ideen haben. Diese Ideen müssen sich darauf konzentrieren, wie Sie bestehende Produkte verbessern und brandneue Produkte entwickeln können, damit Sie Ihre Ziele erreichen können. Mit dem Bedarfsmanagement-Modul können Sie die richtigen Ideen prüfen und genehmigen und Feedback zu anderen Ideen geben.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie Ideen in
Clarity
verwenden können.

Weitere Informationen zu Ideen finden Sie unter
Clarity
: Erfassen, Entwickeln und Genehmigen von neuen Ideen
.
Projektmanagement
Eine Idee ist lediglich ein Ausgangspunkt. Vielleicht haben Sie ein kleines Team, das an einer Idee gearbeitet und einen Prototyp oder einen POC erstellt hat. In dieser Zeit des raschen Wandels, den die digitale Transformation mit sich bringt, müssen sich Projektplaner jedoch schnell anpassen und auf Veränderungen reagieren. Außerdem müssen Teams stärker zusammenarbeiten, um weniger delegieren zu müssen.
Mit dem Projektmanagement-Modul können Sie die Projektverwaltung vereinfachen und den Projektmanagern und Teammitgliedern mehr Zeit für die Wertschöpfung im Unternehmen einräumen.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie Projektmanagement in
Clarity
verwenden können.

Wenn Sie einem
Clarity
-Experten zuhören möchten, der erklärt, wie Sie die Projektmanagement-Funktionen von
Clarity
nutzen können, besuchen Sie Project Management: Work for Everyone.
Weitere Informationen über das Projektmanagement finden Sie unter
Clarity
: Erstellen, Öffnen und Anzeigen von Projekten
.
Ressourcenmanagement
Ein Projekt kann nur dann erfolgreich sein, wenn Sie über die richtigen Ressourcen verfügen, die dem Projekt zugeordnet sind. Wie finden Sie die richtigen Mitarbeiter für ein Projekt? Zum Organisieren von Mitarbeitern braucht man mehr als eine Tabelle. Das richtige Team mit den richtigen Fähigkeiten und der richtigen Verfügbarkeit finden, Zuweisungen auf mehrere Personen aufteilen oder Kapazitäten in Echtzeit verfolgen: Ressourcenmanagement ist teils Wissenschaft, teils Kunst. Mit dem Modul "Ressourcenmanagement" können Stakeholder zusammenarbeiten, um in
Clarity
Projekte und andere Investitionen mit Personal auszustatten.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie Ressourcenmanagement in
Clarity
verwenden können.

Wenn Sie einem
Clarity
-Experten zuhören möchten, der erklärt, wie Sie die Ressourcenmanagement-Funktionen von
Clarity
nutzen können, besuchen Sie Resource Management: Balanced Team.
Weitere Informationen zum Ressourcenmanagement finden Sie unter
Clarity
: Anfordern von Ressourcen und Rollen für Personaleinsatz für Investitionen
.
Zeitformulare
Eine der wichtigsten Fragen, die man oft gestellt bekommt, ist, wie viel Zeit eine Ressource tatsächlich für eine Investition aufwendet. Sie können das Modul "Zeitformulare" in
Clarity
verwenden, um Zeit zu erfassen und genaue Zeitberichte für die Projektkostenerfassung und Kostenartanalyse zu erstellen.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie Zeitformulare in
Clarity
verwenden können.

Weitere Informationen über Zeitformulare finden Sie unter
Clarity
: Eingeben von Stunden und Vorlegen von Zeitformularen
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Finanzen
Einer der wesentlichen Bestandteile der Verwaltung von Investitionen ist die Sicherstellung, dass sie innerhalb des Budgets bleiben. Finanzmanager verlassen sich in der Regel auf viele verschiedene Tools und verbringen Stunden damit, die Ist-Kosten und die mit Investitionen verbundene Kapitalisierung abzugleichen. Mit dem Modul "Finanzen" von
Clarity
können Sie sicherstellen, dass Sie Kapital- und Betriebsausgaben in selbstorganisierenden Teams, die über die ganze Welt verteilt sind, nahezu in Echtzeit verwalten.
Sehen Sie sich das folgende Video an, um zu erfahren, wie Sie Finanzen in
Clarity
verwenden können.

Wenn Sie einem
Clarity
-Experten zuhören möchten, der erklärt, wie Sie die Finanzmanagement-Funktionen von
Clarity
nutzen können, besuchen Sie Financial Management: Modern Budgets.
Weitere Informationen über Finanzen finden Sie unter
Clarity
: Verwalten von Finanzplänen
.
Berichterstellung
Eines der wichtigsten Dinge, die sich jedes Führungsteam wünscht, ist ein konsolidierter Bericht am Ende eines Jahres, um den Unterschied zwischen dem, was sie geplant haben, und dem, was ausgeführt wurde, besser zu verstehen. Mit dem Modul "Berichterstellung" in
Clarity
können Sie schnell Informationen erstellen, anpassen und nahezu in Echtzeit mit Stakeholdern und Teammitgliedern austauschen.
Wenn Sie einem
Clarity
-Experten zuhören möchten, der erklärt, wie Sie die Berichtsfunktionen von
Clarity
nutzen können, besuchen Sie Reporting and Analytics: Finding the Truth.
Weitere Informationen zur Berichterstellung finden Sie unter Erweiterte Berichterstellung mit Jaspersoft.
Zusätzliche Informationen
Nachdem Sie nun die Hauptkomponenten von
Clarity
verstanden haben, können Sie einige zusätzliche Informationen durchgehen: