Procedimientos iniciales de
Clarity

Esta sección proporciona información sobre los componentes clave de
Clarity
y sobre cómo empezar a utilizarlos en la organización.
ccppmop1592
HID_ca_ppm_doc_home
2
Clarity
: Descripción general
En la actualidad, las empresas deben actuar rápido ante los movimientos y las amenazas de la competencia y la demanda de los clientes; de lo contrario, pueden ver peligrar su negocio. Muchas empresas experimentan problemas con la transformación digital porque carecen de un buen plan y de capacidad para ejecutarlo.
Las herramientas de gestión de carteras tradicionales no son un buen método para alcanzar a la competencia. En lugar de ayudar a incorporar nuevas ideas al mercado, llevan a la empresa a largas reuniones de planificación para intentar priorizar las iniciativas.
Clarity
permite transformar la organización desde la gestión de proyectos para desarrollar iniciativas como una cartera de productos o programas real.
En otras palabras,
Clarity
es la forma más rápida de implementar la transformación digital en su organización.
Es simple:
Permite a los dirigentes y ejecutivos del negocio elaborar la estrategia de inversión de la compañía en los mapas de ruta a la velocidad de arrastrar y soltar. Con solo unos clics, se pueden agregar equipos, costes, riesgos y dependencias.
Es utilizable:
Una vez que se ha establecido un curso, la Oficina de gestión de proyectos colabora con los gestores de recursos para encontrar al equipo adecuado para el trabajo en función de sus habilidades, su ubicación geográfica y su disponibilidad. Los miembros del equipo pueden actualizar sus hojas de tiempo desde el teléfono móvil.
Es potente
: Ayuda a gestionar los aspectos financieros del negocio;
Clarity
permite gestionar los gastos subyacentes con una funcionalidad similar a la de Excel. Permite analizar los presupuestos planificados, reales y previstos del equipo en tiempo real.
El siguiente vídeo muestra cómo puede ayudarle
Clarity
a transformar su organización.

Formación gratuita de
Clarity
en Broadcom Academy
  • Puede atender a la formación GRATUITA de
    Clarity
    registrándose en Broadcom Academy.
    Univ
  • La formación
    Clarity
    : Introducción
    puede ayudarle a obtener más información sobre las funciones principales en
    Clarity
    .
  • Puede iniciar sesión en Broadcom Academy con sus credenciales existentes de Broadcom. Si no tiene credenciales de Broadcom, sencillamente debe proporcionar su dirección de correo electrónico oficial y empezar con la formación.
Clarity
incluye una serie de módulos clave que le ayudan a transformar su organización. Se proporciona el ejemplo de una organización que está experimentando una transformación digital. Se ejemplifican su estrategia de comercialización y su experiencia del cliente para ayudarle a averiguar cómo utilizar
Clarity
en su organización y lograr unos objetivos similares.
Módulos clave de
Clarity
GT
El siguiente vídeo proporciona una introducción a la serie de vídeos de los procedimientos iniciales de
Clarity
.

Inversiones personalizadas
Cada experiencia de transformación comienza con una estrategia. En
Clarity
, se pueden utilizar inversiones personalizadas para colaborar y decidir una estrategia, y dividirla en objetivos medibles.
El siguiente vídeo proporciona una explicación de cómo utilizar las inversiones personalizadas en
Clarity
.

Para obtener más información sobre las inversiones personalizadas, consulte Creación y edición de inversiones personalizadas.
Mapas de ruta
Los objetivos de negocio normalmente deben presentarse al equipo ejecutivo, que es el encargado de validarlos. Los mapas de ruta de
Clarity
permiten revisar los objetivos alineados con cada estrategia y definir el presupuesto adjudicado a cada resultado.
El siguiente vídeo proporciona una explicación de cómo utilizar los mapas de ruta en
Clarity
.

Para escuchar a un experto en
Clarity
explicar cómo se pueden aprovechar los mapas de ruta, mire el vídeo Roadmapping Your Enterprise Plans (Creación de mapas de ruta de los planes de la empresa).
Para obtener más información sobre los mapas de ruta, consulte
Clarity
: Planificación top-down con mapas de ruta
.
Gestión de demandas
Una vez que se ha comunicado la estrategia y los objetivos a la organización, es el momento para que los empleados presenten sus fantásticas ideas. Estas ideas deben centrarse en el modo de mejorar los productos existentes y desarrollar nuevas marcas y productos para alcanzar los objetivos de la empresa. El módulo Gestión de la demanda permite revisar y aprobar las ideas adecuadas y proporcionar comentarios sobre el resto de ideas.
El siguiente vídeo proporciona una explicación sobre cómo utilizar las ideas en
Clarity
.

Para obtener más información sobre las ideas, consulte
Clarity
: Captura, desarrollo y aprobación de nuevas ideas
.
Gestión de proyectos
Una idea es solo un punto de partida. Es posible que haya tenido un pequeño equipo trabajando en una idea y haya creado un prototipo o una POC. Sin embargo, debido a la transformación digital, estamos experimentando un tiempo de cambios rápidos, por lo que los planificadores de proyectos necesitan adaptarse y responder rápidamente a estos cambios. Además, los equipos deben colaborar más y delegar menos.
El módulo Gestión de proyectos permite simplificar la administración de los proyectos y liberar tiempo a los gestores de proyectos y miembros del equipo para que generen más valor a la organización.
El siguiente vídeo proporciona una explicación sobre cómo utilizar la gestión de proyectos en
Clarity
.

Para escuchar a un experto en
Clarity
explicar cómo se pueden aprovechar las capacidades de gestión de proyectos de
Clarity
, mire el vídeo Project Management: Work for Everyone (Gestión de proyectos: Trabajo para todo el personal).
Para obtener más información sobre la gestión de proyectos, consulte
Clarity
: Creación, apertura y visualización de los proyectos
.
Gestión de recursos
Un proyecto solo puede tener éxito si se emplean los recursos adecuados. ¿Cómo se encuentran a las personas adecuadas para asignarlas a un proyecto? Asignar personal a un proyecto es mucho más que añadirlos a una hoja de cálculo. Encontrar al equipo adecuado con la disponibilidad y las habilidades correctas, dividir las asignaciones entre varias personas, realizar un seguimiento de la capacidad en tiempo real son solo algunas de las acciones propias de la gestión de recursos, parte ciencia y parte arte. El módulo Gestión de recursos ayuda a los interesados a colaborar en la asignación de personal para proyectos y otras inversiones en
Clarity
.
El siguiente vídeo proporciona una explicación de cómo utilizar la gestión de recursos en
Clarity
.

Para escuchar a un experto en
Clarity
explicar cómo se pueden aprovechar las capacidades de gestión de recursos de
Clarity
, mire el vídeo Resource Management: Balanced Team (Gestión de recursos: Equipo equilibrado).
Para obtener más información sobre la gestión de recursos, consulte
Clarity
: Solicitar recursos y roles en inversiones de personal
.
Hojas de tiempo
Una de las preguntas más importantes que se plantean a menudo durante el desarrollo de un proyecto es cuánto tiempo real emplea un recurso en una inversión. El módulo Hojas de tiempo de
Clarity
permite registrar el tiempo y elaborar informes precisos que permiten realizar un seguimiento de los costes del proyecto y un análisis de los códigos de cargo.
El siguiente vídeo proporciona una explicación de cómo utilizar las hojas de tiempo en
Clarity
.

Para obtener más información sobre las hojas de tiempo, consulte
Clarity
: Introducción de horas y envío de hojas de tiempo
.
Estado financiero
Una de las tareas básicas de la gestión de inversiones es controlar que estas no excedan el presupuesto. Los gestores financieros suelen trabajar con muchas herramientas dispares y dedicar muchas horas a reconciliar los costes reales y la capitalización asociada con las inversiones. El módulo Información financiera de
Clarity
permite gestionar los gastos operativos y de capital de los distintos equipos autoorganizados de todo el mundo en tiempo casi real.
El siguiente vídeo proporciona una explicación de cómo utilizar la información financiera en
Clarity
.

Para escuchar a un experto en
Clarity
explicar cómo se pueden aprovechar las capacidades de gestión financiera de
Clarity
, mire el vídeo Financial Management: Modern Budgets (Gestión financiera: Presupuestos modernos).
Para obtener más información sobre la información financiera, consulte
Clarity
: Gestión de planes financieros
.
Generación de informes
Una de las herramientas clave de cualquier equipo ejecutivo es un informe consolidado al final del año que les ayude a entender la diferencia entre lo que se ha planificado y lo que se ha ejecutado. El módulo Informes de
Clarity
permite crear, ajustar y compartir rápidamente información casi en tiempo real con los interesados y los miembros del equipo.
Para escuchar a un experto en
Clarity
explicar cómo se pueden aprovechar las capacidades de generación de informes de
Clarity
, mire el vídeo Reporting and Analytics: Finding the Truth (Generación de informes y análisis: En busca de la realidad).
Para obtener más información sobre la generación de informes, consulte Generación de informes avanzada con Jaspersoft.
Información adicional
Ahora que ya dispone de una visión clara de los componentes clave de
Clarity
, puede revisar la información adicional siguiente: