Prise en main de
Clarity

Cette section fournit des informations plus détaillées sur les principaux composants de
Clarity
et sur leur utilisation dans votre organisation.
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Clarity
: Présentation
Les environnements actuels requièrent une réaction rapide face aux nouvelles menaces et aux demandes des clients, afin d'éviter à votre entreprise de rencontrer certains problèmes. De nombreuses sociétés éprouvent des difficultés liées à la transformation numérique, car elles ne disposent pas de plan approprié ou de capacité d'exécution.
Les outils classiques de gestion des portefeuilles ne permettent pas du tout de rattraper la concurrence. Au lieu de créer des idées sur le marché, vous seriez coincé dans de longues réunions de planification, pour tenter de hiérarchiser les initiatives.
Clarity
vous aide à transformer votre organisation, de la gestion des projets au développement de vos initiatives en véritable portefeuille de produits ou de programmes.
Clarity
est la méthode la plus rapide menant à la transformation numérique.
Simplicité
: vous pouvez faire appel à des responsables commerciaux et dirigeants pour représenter la stratégie d'investissement de la société via des feuilles de route de manière très rapide. En quelques clics seulement, vous pouvez ajouter des équipes, des coûts, des risques et des dépendances.
Exploitabilité
: une fois que vous avez déterminé une voie, le bureau de gestion de projets collabore avec les responsables des ressources pour définir l'équipe appropriée pour la tâche, fonction des compétences, de l'emplacement géographique et de la disponibilité. Les membres de l'équipe mettent à jour les feuilles de temps sur leur téléphone mobile.
Puissance
: pour vous aider à gérer les données financières,
Clarity
vous permet d'obtenir des informations sur les dépenses sous-jacentes à l'aide d’une fonctionnalité semblable à Excel. Vous pouvez analyser les budgets prévus, réels et prévisionnels de votre équipe en temps réel.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment
Clarity
peut transformer votre organisation.

Formation
Clarity
gratuite sur le site Broadcom Academy
  • Vous pouvez participer à la formation gratuite relative à
    Clarity
    en vous inscrivant sur le site Broadcom Academy.
    Univ
  • La formation
    Clarity
    : Getting Started
    (Prise en main) peut vous aider à en savoir plus sur les principales fonctionnalités disponibles dans
    Clarity
    .
  • Vous pouvez vous connecter au site Broadcom Academy à l'aide de vos informations d'identification Broadcom existantes. Si vous ne possédez pas de telles informations, il vous suffit de saisir votre adresse électronique officielle et de commencer votre formation.
Clarity
comprend une série de modules clés qui permettent de transformer votre organisation. Nous utiliserons des exemples de la transformation d'une organisation, sa stratégie de commercialisation et son expérience client ; vous pouvez les utiliser pour déterminer le mode d'utilisation de
Clarity
dans votre entreprise et atteindre des objectifs similaires.
Modules clés de
Clarity
GT
Visionnez la vidéo ci-après pour obtenir une présentation de la série de vidéos de prise en main de
Clarity
.

Investissements personnalisés
Toute expérience de transformation commence par une stratégie. Vous pouvez utiliser des investissements personnalisés dans
Clarity
pour collaborer, décider d'une stratégie et la diviser en objectifs mesurables.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser les investissements personnalisés dans
Clarity
.

Pour en savoir plus sur les investissements personnalisés, reportez-vous à la section Création et modification d'investissements personnalisés.
Feuilles de route
En général, les objectifs d'entreprise doivent être présentés et validés par la direction. Les feuilles de route de
Clarity
vous permettent de passer en revue les objectifs alignés sur chaque stratégie et de définir le budget alloué à chaque résultat.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser les feuilles de route dans
Clarity
.

Pour écouter un expert de
Clarity
expliquer comment tirer parti des feuilles de route, reportez-vous à la section Etablissement de feuilles de route pour vos plans d'entreprise.
Pour en savoir plus sur les feuilles de route, reportez-vous à la section
Clarity
: planification descendante à l'aide de feuilles de route
.
Gestion des demandes
Après avoir communiqué votre stratégie et vos objectifs à votre organisation, de nombreux employés auront des idées fabuleuses. Ces idées doivent vous permettre d'améliorer les produits existants et d'en développer de nouveaux pour atteindre vos objectifs. Vous pouvez utiliser le module de gestion des demandes pour passer en revue et approuver les idées pertinentes et fournir des commentaires sur d'autres idées.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser les idées dans
Clarity
.

Pour en savoir plus sur les idées, reportez-vous à la section
Clarity
: Capture, développement et approbation de nouvelles idées
.
Gestion de projets
Une idée est seulement un point de départ. Une équipe réduite a peut-être travaillé sur une idée et créé un prototype ou une validation technique. Cependant, en cette époque d'évolution rapide permise grâce à la transformation numérique, les planificateurs de projet doivent s'adapter et répondre rapidement aux changements. De même, les équipes doivent collaborer davantage avec une délégation moindre des responsabilités.
Vous pouvez utiliser le module de gestion de projets pour simplifier l'administration des projets et permettre aux chefs de projets et membres d'équipe d'apporter de la valeur ajoutée à l'organisation.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser la gestion de projets dans
Clarity
.

Pour écouter un expert de
Clarity
expliquer comment tirer parti des fonctionnalités de la gestion de projets de
Clarity
, reportez-vous à la section Gestion de projets : des tâches pour tous les employés.
Pour en savoir plus sur la gestion de projets, reportez-vous à la section
Clarity
: création, ouverture et affichage de projets
.
Gestion des ressources
Un projet sera couronné de succès uniquement si vous disposez des ressources appropriées. Comment trouver les employés appropriés pour doter un projet en personnel ? Vous pouvez organiser le personnel avec d'autres outils qu'une simple feuille de calcul. Composer une équipe appropriée avec les compétences et la disponibilité adéquates, diviser les affectations entre différentes personnes, suivre la capacité en temps réel : la gestion des ressources requiert à la fois raffinement et habileté. Le module de gestion des ressources permet aux partenaires de doter des projets et autres investissements en personnel dans
Clarity
.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser la gestion des ressources dans
Clarity
.

Pour écouter un expert de
Clarity
expliquer comment tirer parti des fonctionnalités de la gestion des ressources de
Clarity
, reportez-vous à la section Gestion des ressources : définir une équipe cohérente.
Pour en savoir plus sur la gestion des ressources, reportez-vous à la section
Clarity
: Demande de ressources et de rôles pour affecter du personnel à des investissements
.
Feuilles de temps
La durée réelle que passe une ressource sur un investissement est l'une des questions les plus fréquemment posées. Vous pouvez utiliser le module Feuilles de temps dans
Clarity
pour enregistrer le temps et disposer d'un rapport de temps précis à des fins de suivi des coûts de projet et d'analyse du code d'imputation.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser les feuilles de temps dans
Clarity
.

Pour en savoir plus sur les feuilles de temps, reportez-vous à la section
Clarity
: saisie des heures et soumission d'une feuille de temps
.
Données financières
L'une des parties essentielles de la gestion des investissements consiste à garantir le respect des limites du budget. Les responsables financiers utilisent généralement un grand nombre d'outils différents et passent de nombreuses heures à rapprocher les coûts réels et la capitalisation associée aux investissements. Vous pouvez utiliser le module de données financières de
Clarity
pour assurer la gestion des dépenses de capital et opérationnelles entre les équipes auto-organisées réparties dans le monde entier, en temps quasi réel.
Visionnez la vidéo ci-après pour découvrir comment utiliser les données financières dans
Clarity
.

Pour écouter un expert de
Clarity
expliquer comment tirer parti des fonctionnalités de la gestion financière de
Clarity
, reportez-vous à la section Gestion financière : budgets modernes.
Pour en savoir plus sur les données financières, reportez-vous à la section
Clarity
: Gestion des plans financiers
.
Génération de rapports
Le rapport consolidé est l'un des éléments clés que toute équipe exécutive souhaite utiliser à la fin de l'année, car il présente une vue des différences entre la planification et l'exécution. Vous pouvez utiliser le module de génération de rapports de
Clarity
pour créer, ajuster et partager rapidement des informations quasi en temps réel avec des partenaires et des membres d'équipe.
Pour écouter un expert de
Clarity
expliquer comment tirer parti des fonctionnalités de générations de rapports de
Clarity
, reportez-vous à la section Création de rapports et analyses : obtenir des données réelles.
Pour en savoir plus sur la génération de rapports, consultez la section Génération de rapports avancés avec Jaspersoft.
Informations supplémentaires
Maintenant que vous connaissez les principaux composants de
Clarity
, vous pouvez consulter les informations supplémentaires suivantes :